微软、苹果、亚马逊及 Google 均希望员工重返办公室 但学者与研究却倾向居家远距工作较佳

在近年研究中,更显示因为疫情影响,使得许多员工必须透过远距工作,在减少通勤往返时间,并且能在家中更放鬆情况下,其实让员工能以更高效率完成工作。因此开始出现弹性办公型态虽然微软、苹果、亚马逊及Google均计画在9月开始要求员工每週回到办公室

在近年研究中,更显示因为疫情影响,使得许多员工必须透过远距工作,在减少通勤往返时间,并且能在家中更放鬆情况下,其实让员工能以更高效率完成工作。

因此开始出现弹性办公型态

虽然微软、苹果、亚马逊及Google均计画在9月开始要求员工每週回到办公室,并且认为回归办公室的工作模式会有更高效率表现,但一些市场看法却不这么认为。

哈佛商学院组织行为学副教授Ethan Bernstein近期受访时表示,虽然在办公室工作确实能拉近员工之间交流距离,却难以证明这样的情况对于企业组织发展有利。原因在于办公室环境虽然可以增加员工之间凝聚力,并且强化员工之间交流关係,但也可能让工作效率因为过多交流而降低。

从先前数据研究,则是显示当员工从各自间隔的工作环境转换为开放形式时,彼此交流次数会大幅降低79%,反而会使员工工作效率提昇,这也成为许多企业后续採用开放形式办公室的原因之一。而在近年研究中,则更显示因为疫情影响,使得许多员工必须透过远距工作,在减少通勤往返时间,并且能在家中更放鬆情况下,其实让员工能以更高效率完成工作。

同时,在此波疫情影响之下,更多企业也开始构思未来工作模式,甚至在过去一年时间内逐渐习惯全线上作业之后,许多企业更倾向让员工维持远距工作,仅有需要时候再回到办公室工作,例如Facebook、Twitter、VMware都已经宣布可让员工自行决定在家工作,或是回到办公室工作,而提供Wordpress服务的Automattic则是在很久之前就全面让员工远距办公,甚至不再使用原本位于旧金山的办公室。

但毕竟不是所有工作都能透过远距形式完成,例如亚马逊、苹果、Google便提及部分工作内容依然需要透过办公室环境才能完成,例如硬体研发、货运物流等,因此并非所有工作都适用远距形式进行。

目前较多企业採取方式,则是以混合型态作为日后办公模式,其中包含让员工能有更大弹性决定何时回到办公室工作,或是可选择在不同城市办公,甚至因应企业内不同工作需求调整需要回到办公室工作规定。另一方面,企业也能藉由远距工作形式招募更多合适人才,甚至可以减少办公室空间租赁使用成本。

只是从苹果、微软、Google、亚马逊等大型企业,以及包含摩根大通董事长暨执行长Jamie Dimon等人看法,均认为让员工回到办公室才能创造更大产值的情况下,预期在疫情逐渐趋缓情况下,还是会有不少企业倾向让员工维持在办公室工作。

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