比特币矿工如何在敌对市场中生存 – 2024年减半

Didar Bekbauov 2023年9月19日,比特币矿工如何在敌对市场中生存 – 2024年减半比特币采矿变得越来越困难,这意味着矿工必须花更多的钱来获得更少的REW

迪达尔·贝鲍夫

比特币采矿变得越来越困难,这意味着矿工必须花更多的钱才能获得更少的奖励。但是仍然有盈利的方法。

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在2024年4月的下一个比特币(BTC)减半之前,只有七个月的时间。它发生大约每四年,这是一个通缩过程,将新硬币的产量削减了50%。

比特币的减半是加密投资者的备受瞩目的活动,历史上导致了BTC的价格上涨。但是,它对采矿业的影响是一个更复杂的问题。它减少了Block Rewards,这是矿工的主要收入来源之一。2024减半将从6.25 BTC减少到3.125 BTC。这就是为什么矿工必须调整其策略以弥补因减半而减少的奖励的原因。

让我们探索在敌对市场条件下可能有助于比特币矿工的策略和替代收入来源。

改变思维方式

比特币采矿涉及一个竞争过程,矿工争夺块奖励。这项竞赛是由比特币的块时间驱动的,该竞赛的块时间平均每块约10分钟。是该网络的计算能力相对较低,即每秒1公斤哈希,还是每秒大量的Terra哈希斯(Terra Hashes)涌现,必须在矿工中分配相同的块奖励。

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这种竞争性环境鼓励矿工优先考虑能源效率和使用成本效益的硬件。在每个减半事件中,块奖励削减了50%,这种效率的趋势会增强动量。由于下一个减半后不久,生产单个BTC的成本将大约两倍

第一个也是最重要的“鲸鱼”是电费。根据摩根大通(JPMorgan)的说法,即使是每千瓦时1美分(千瓦时)的适度波动也可能导致BTC的生产成本差异3,800美元。为了增强他们的备受期待后的盈利能力,矿工正在探索复杂的合同,并考虑将电价较低的国家或地区搬迁。他们甚至考虑从滞留的气体选择中发电。我认为,对于矿工而言,在2024年4月以后的盈利能力以维持盈利能力或以下是至少以下5美分/千瓦时至关重要的。

要求矿工注意的第二个主要因素是其设备的效率。例如,从钻机升级为60焦耳(J/th)效率为22 J/TH等级时,每日BTC采矿成本可以削减63%以上。拥有硬件效率并从较低的电力成本中受益的矿工将是最有利可图的。它们是最有可能度过重大市场事件的人,例如即将进行的减半。

此外,我建议矿工采用第三种策略,该战略涉及在有利可图的时期内积累多余的资本。该储备可以用作缓冲,以防止降低售后奖励后的奖励。当备受期间的集会发生时,矿工可以通过以较高的利润率出售矿业资产来利用其储备金,从而有助于抵消损失。诸如确保较低的电力率,采用更节能的采矿设备以及利用储备金的策略,资本可以减轻不良影响,2024年的减半将给矿工带来巨大压力。它可能导致许多采矿业务的潜在关闭。因此,矿工还需要探索替代收入来源。矿工的一个有前途的机会在于比特币序列等项目。

其他方法

比特币序列最近通过将比特币网络中的交易费用推向新高点,从而引起了极大的关注。序数“铭文”(附着在每个satoshi上的元数据)是直接在比特币区块链上创建的独特资产,类似于不可感觉的代币(NFT)。要获得一个,用户通常会与负责序的平台或协议互动。

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随着铭文数量的增加(截至八月截至8月,超过2550万),目前从5300万美元以上的交易产生的收入也是如此。这种趋势表明,从长远来看,矿工的替代收入流可能会出现突出。

序数转移了矿工的盈利能力方程,增加了用户对创建铭文的需求,在比特币网络上启动处理交易,并激励矿工将其交易包括在下一个区块中。我们当然可以期望比特币网络上有更多的发展,这将使矿工启用矿工的发展更有效地适应后备后景观。随着我们越来越接近减半活动,矿工必须优先考虑上述策略,以优化其盈利能力并保持开放的替代方案。

Didar Bekbauov是比特币矿业公司Xive的首席执行官,他于2019年共同创立。他以前曾在Hive Mining担任执行合伙人。他拥有Kzak-British技术大学的本科学位,并拥有英国罗伯特·戈登大学(Robert Gordon University)的财务管理硕士学位。他还担任德克萨斯州休斯敦创始人Institute初创企业加速器计划的导师。

本文是出于一般信息目的,不打算被视为法律或投资建议。这里表达的观点,思想和观点是作者独自一人,不一定反映或代表Cointelegraph的观点和观点。

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